Beneficios no salariales: la clave para reducir la renuncia silenciosa y la rotación de personal


México cuenta con 5.5 millones de unidades económicas que generan más de 22.3 millones de empleos, según datos del INEGI y el IMSS. En este contexto, las empresas enfrentan el reto de mantener la motivación y el compromiso de sus colaboradores. Especialmente frente a dos fenómenos preocupantes en el cierre de año: la renuncia silenciosa y la rotación de personal. Estos desafíos son cruciales para asegurar la estabilidad y productividad empresarial en el próximo año.

La renuncia silenciosa y la rotación de personal en cifras

La renuncia silenciosa, caracterizada por trabajar lo mínimo necesario sin un compromiso real, afecta al 59% de la fuerza laboral mundial, de acuerdo con el estudio “El estado del lugar de trabajo 2023” de Gallup. Este fenómeno, junto con la rotación de personal, se convierte en un desafío para las organizaciones. Según el informe “El Gran Desgaste: renuncia en México” de OCC Mundial, el 75% de los trabajadores mexicanos están abiertos a cambiar de empleo en este momento.

Ambos fenómenos, si no se atienden adecuadamente, pueden perjudicar los niveles de productividad, estabilidad y satisfacción dentro de las empresas. En este contexto, es fundamental implementar políticas que refuercen la motivación de los empleados, especialmente en el cierre de año.

La temporada navideña: una oportunidad para fortalecer la motivación

La época navideña representa una oportunidad única para reforzar las políticas de beneficios no salariales que incrementen la motivación y el interés de los colaboradores. Este enfoque no solo ayuda a enfrentar los desafíos de fin de año, sino que prepara el terreno para un comienzo más sólido en el año siguiente.

“La temporada navideña es un momento especial para estrechar lazos con los colaboradores; es una oportunidad para hacerlos sentir valiosos y apreciados a través de beneficios no salariales que promuevan su bienestar, su desarrollo personal y la flexibilidad. Esto crea un círculo virtuoso donde los trabajadores pueden disfrutar más de lo que realmente importa en la vida, mientras las empresas ganan reputación, credibilidad y engagement corporativo”, señaló Carlos Ferrer, director general de Pluxee México,

Beneficios no salariales: una herramienta clave

A pesar de que uno de cada dos colaboradores prioriza un buen salario, casi el 40% prefiere mejores prestaciones laborales, según el estudio “Panorama Laboral 2023” elaborado por Pluxee. Entre los beneficios más comunes que ofrecen las organizaciones en México se encuentran los vales de despensa (84.5%), seguros de vida (48%) y fondo de ahorro (47%).

Otros beneficios relevantes incluyen gastos médicos mayores (30.7%), transporte (29.4%), incentivos o reconocimientos (27.4%) y vales de gasolina (24%). Estos beneficios, aunque valorados durante todo el año, adquieren especial importancia durante la temporada navideña. Esto, ya que fomentan un ambiente laboral positivo y productivo, que refuerza el compromiso de los colaboradores con la empresa.

Ferrer destaca que los beneficios no salariales son cruciales para el bienestar de los colaboradores y el éxito de las empresas: “Las empresas no solo deben de cuidar la rotación de personal de sus colaboradores, sino también estar atentos al fenómeno de la renuncia silenciosa. Ante ello es importante atender las causas que lo ocasionan y analizar la posibilidad de diseñar una estrategia creativa de beneficios no salariales y políticas de bienestar.”

Combatir la renuncia silenciosa y la rotación de personal

Las organizaciones deben prestar especial atención a los indicadores de desmotivación y falta de compromiso para evitar que la renuncia silenciosa se convierta en un problema generalizado. Una estrategia clave para evitar la rotación y mitigar el impacto de la renuncia silenciosa es la implementación de beneficios que fomenten un mayor compromiso y un sentido de pertenencia en los colaboradores.

El diseño de estrategias creativas que incluyan beneficios personalizados es esencial para atraer y retener talento. La flexibilidad en los horarios, los programas de bienestar y la posibilidad de desarrollo personal son cada vez más valorados por los colaboradores. Incluso pueden ser la diferencia entre una empresa que retiene talento y otra que lo pierde.

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Los fenómenos de renuncia silenciosa y rotación de personal se han vuelto críticos. En este contexto, las estrategias de beneficios no salariales se presentan como una herramienta poderosa para las organizaciones mexicanas. Implementar políticas que refuercen el bienestar, la motivación y el compromiso de los colaboradores es esencial para enfrentar estos desafíos y asegurar la productividad empresarial. La época navideña ofrece una oportunidad clave para fortalecer estos lazos y preparar el terreno para un año exitoso y productivo.

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